Home | Kennis | Ziek geworden vlak vóór je promotie? In deze gevallen moet het UWV daar toch rekening mee houden.
Ziek geworden vlak vóór je promotie? In deze gevallen moet het UWV daar toch rekening mee houden.
9 maart 2026
Wil je werknemers goed voorbereiden op de WIA-beoordeling? Denk dan ook eens aan het leerstuk van de “niet gerealiseerde toekomstverwachting”. Op grond hiervan kan het maatmanloon hoger worden vastgesteld. Dat heeft tot gevolg dat het arbeidsongeschiktheidspercentage hoger wordt. Belangrijk dus om te weten!
Maatmanloon
Het maatmanloon is het loon dat werd verdiend vóór de eerste ziektedag. Met dat loon wordt het arbeidsongeschiktheidspercentage berekend. Het verschil tussen het maatmanloon (het eigen, oude loon) en het loon van de theoretische functies (de resterende verdiencapaciteit) is het arbeidsongeschiktheidspercentage.
Deze systematiek zorgt ervoor dat een hoger maatmanloon een gunstig effect heeft op het arbeidsongeschiktheidspercentage. Dat wordt dan hoger.
Uitzonderingen
Het uitgangspunt is dat gekeken wordt naar het loon dat als laatste verdiend werd. Maar daarop zijn ook uitzonderingen.
Medische afzakker
De bekendste daarvan is de medische afzakker. Ben je om medische redenen minder uren gaan werken of heb je om gezondheidsredenen een lager betaalde baan geaccepteerd? Dan kan het UWV de maatman vaststellen op het werk (en het loon) dat je als één na laatst deed.
Maatmaninkomensgarantie
Een andere uitzondering is de maatmaninkomensgarantie. Heb je al eens eerder een WIA-beoordeling gehad en is toen het maatmanloon berekend? Dan wordt het nieuwe maatmanloon in ieder geval niet lager vastgesteld dan het al eerder berekende maatmanloon.
Niet waargemaakte toekomstverwachtingen
En dan komen we nu bij de niet waargemaakte toekomstverwachtingen. Als redelijk zeker is dat je, zonder ziek te worden, binnenkort een andere functie zou hebben gekregen of meer zou zijn gaan verdienen, dan mag daar bij de maatmanloonberekening rekening mee worden gehouden. Het gaat dus om situaties waarin een functiewijziging, promotie of salarisverhoging eigenlijk al in het vooruitzicht lag. Als die verandering niet is doorgegaan omdat je ziek werd, kan bij de beoordeling toch worden gedaan alsof die verandering wél had plaatsgevonden.
Met andere woorden: bij het maatmanloon mag worden uitgegaan van de functie of het loon dat je waarschijnlijk zou hebben gehad als je niet ziek was geworden.
Dagloon
Let er op dat deze regelingen zien op het maatmanloon en niet op het dagloon. Dat het maatmanloon hoger wordt vastgesteld, betekent niet dat je dagloon omhoog gaat en dat je een hogere uitkering krijgt.
Voor de duidelijkheid:
* Het maatmanloon gaat over je arbeidsongeschiktheidspercentage.
* Het dagloon gaat over de euro’s die je ontvangt.
Tip!
Hoewel het leerstuk van de niet waargemaakte toekomstverwachting al decennialang bestaat, is het niet iets dat vaak besproken wordt tijdens de WIA-beoordeling. Des te belangrijker is het dus om werknemers hierover actief te informeren en het onderwerp zelf aan te snijden.
Cursus: Grip op WGA ERD: dé praktijkcursus voor HR-adviseurs en arboprofessionals
JTVCc2hvd3NjYXRzJTVEGrip op WGA ERD: dé praktijkcursus voor HR-adviseurs en arboprofessionals Ben jij werkzaam als arboprofessional of HR-adviseur en heb jij…
Een extern onderzoeksrapport over grensoverschrijdend gedrag: moet je dat delen met de werknemer?
JTVCc2hvd3NjYXRzJTVEIn een eerdere blog bespraken we hoe je als werkgever bewijs kunt verzamelen wanneer een werknemer het geheimhoudingsbeding schendt. Via…
Wil je werknemers goed voorbereiden op de WIA-beoordeling? Denk dan ook eens aan het leerstuk van de “niet gerealiseerde toekomstverwachting”. Op grond hiervan kan het maatmanloon hoger worden vastgesteld. Dat heeft tot gevolg dat het arbeidsongeschiktheidspercentage hoger wordt. Belangrijk dus om te weten!
Maatmanloon
Het maatmanloon is het loon dat werd verdiend vóór de eerste ziektedag. Met dat loon wordt het arbeidsongeschiktheidspercentage berekend. Het verschil tussen het maatmanloon (het eigen, oude loon) en het loon van de theoretische functies (de resterende verdiencapaciteit) is het arbeidsongeschiktheidspercentage.
Deze systematiek zorgt ervoor dat een hoger maatmanloon een gunstig effect heeft op het arbeidsongeschiktheidspercentage. Dat wordt dan hoger.
Uitzonderingen
Het uitgangspunt is dat gekeken wordt naar het loon dat als laatste verdiend werd. Maar daarop zijn ook uitzonderingen.
Medische afzakker
De bekendste daarvan is de medische afzakker. Ben je om medische redenen minder uren gaan werken of heb je om gezondheidsredenen een lager betaalde baan geaccepteerd? Dan kan het UWV de maatman vaststellen op het werk (en het loon) dat je als één na laatst deed.
Maatmaninkomensgarantie
Een andere uitzondering is de maatmaninkomensgarantie. Heb je al eens eerder een WIA-beoordeling gehad en is toen het maatmanloon berekend? Dan wordt het nieuwe maatmanloon in ieder geval niet lager vastgesteld dan het al eerder berekende maatmanloon.
Niet waargemaakte toekomstverwachtingen
En dan komen we nu bij de niet waargemaakte toekomstverwachtingen. Als redelijk zeker is dat je, zonder ziek te worden, binnenkort een andere functie zou hebben gekregen of meer zou zijn gaan verdienen, dan mag daar bij de maatmanloonberekening rekening mee worden gehouden. Het gaat dus om situaties waarin een functiewijziging, promotie of salarisverhoging eigenlijk al in het vooruitzicht lag. Als die verandering niet is doorgegaan omdat je ziek werd, kan bij de beoordeling toch worden gedaan alsof die verandering wél had plaatsgevonden.
Met andere woorden: bij het maatmanloon mag worden uitgegaan van de functie of het loon dat je waarschijnlijk zou hebben gehad als je niet ziek was geworden.
Dagloon
Let er op dat deze regelingen zien op het maatmanloon en niet op het dagloon. Dat het maatmanloon hoger wordt vastgesteld, betekent niet dat je dagloon omhoog gaat en dat je een hogere uitkering krijgt.
Voor de duidelijkheid:
* Het maatmanloon gaat over je arbeidsongeschiktheidspercentage.
* Het dagloon gaat over de euro’s die je ontvangt.
Tip!
Hoewel het leerstuk van de niet waargemaakte toekomstverwachting al decennialang bestaat, is het niet iets dat vaak besproken wordt tijdens de WIA-beoordeling. Des te belangrijker is het dus om werknemers hierover actief te informeren en het onderwerp zelf aan te snijden.