Skip to main content

Geen benutbare mogelijkheden: is een plan van aanpak dan nodig?

4 augustus 2025

De bedrijfsarts geeft aan dat jouw zieke werkneemster “geen benutbare mogelijkheden” heeft. Ze kan dus niet re-integreren. Maak je dan alsnog een plan van aanpak of stel je die pas op zodra de bedrijfsarts meldt dat er wél benutbare mogelijkheden zijn?

Casus

Een “verkoopmedewerker vers” bij een grote supermarkt meldt zich ziek. Pas bij het invullen van de eindevaluatie, na 1 jaar en 9 maanden ziekte, wordt een plan van aanpak opgesteld. Dat plan van aanpak is gemaakt en (enkel) ondertekend door de verzuimcoördinator van de werkgever.

UWV

Het UWV beoordeelt het re-integratieverslag en vindt de inspanningen van de werkgever onvoldoende. Met betrekking tot het plan van aanpak stelt het UWV dat dit opgesteld had moeten worden aan het begin van het re-integratietraject, en wel in week 8.

Formulier

Voor dat plan van aanpak kan het formulier van het UWV gebruikt worden maar dat is geen verplichting.

Gebruik je het formulier niet? Dan moet uit het dossier blijken dat het re-integratieproces desondanks gewaarborgd is. Denk bijvoorbeeld aan gespreksverslagen of een eigen format waarmee je de afspraken vastlegt en monitort.

Loonsanctie

In dit geval is uit het dossier op geen enkele wijze gebleken dat de werkgever de re-integratiemogelijkheden heeft vastgesteld, gemonitord en geëvalueerd.

Bij die tekortkoming blijft het overigens niet. Het UWV legt een loonsanctie op en om die te kunnen bekorten moet de werkgever:
* alsnog de probleemanalyse bij laten stellen;
* alsnog een plan van aanpak maken en uitvoeren;
* de re-integratiemogelijkheden in de eigen organisatie met de juiste opleidingsachtergrond en benutbare mogelijkheden verkennen; en
* een adequaat re-integratietraject in het tweede spoor inzetten.

Kortom: het UWV trof op (bijna) alle fronten tekortkomingen in dit re-integratieverslag.

Rechtbank

Ten aanzien van het plan van aanpak is de rechtbank Den Haag duidelijk:

“De (impliciet) door eiseres ingenomen stelling dat een plan van aanpak niet behoeft te worden ingevuld zolang de bedrijfsarts vindt dat er geen arbeidsmogelijkheden in het eigen werk zijn, volgt de rechtbank niet. Die werkwijze is in strijd met de wettelijke eisen die aan de re-integratie-inspanningen van een werkgever worden gesteld.”

Tip!

Onthoud goed dat je ook (administratieve) verplichtingen hebt als de zieke werknemer nog niet kan re-integreren. Het is jouw taak als werkgever om de regierol te pakken. Dat doe je onder andere door in contact te blijven met je zieke werknemer, een plan van aanpak te maken en dat regelmatig te evalueren. Zelfs als er op dat moment geen benutbare mogelijkheden zijn.

Het plan van aanpak kan dan weliswaar kort zijn (bijvoorbeeld: we hebben over X aantal weken weer contact en wachten de volgende beoordeling van de bedrijfsarts af) maar het zal wel opgesteld moeten worden.

Gepost op LinkedIn, 4 augustus 2025

Nieuws & Kennis

AlgemeenWorkshops en opleidingen
4 juni 2026

Cursus: Grip op WGA ERD: dé praktijkcursus voor HR-adviseurs en arboprofessionals

JTVCc2hvd3NjYXRzJTVEGrip op WGA ERD: dé praktijkcursus voor HR-adviseurs en arboprofessionals Ben jij werkzaam als arboprofessional of HR-adviseur en heb jij…
AlgemeenArbeidsomstandigheden & VerzuimArbeidsrechtDilemma VrijdagRechtspraakSamantha KranenburgToonaangevend in Arbeid en VerzuimZiekte en verzuim
12 juni 2026

Dilemma vrijdag: hoe positief moet een positieve referentie zijn?

JTVCc2hvd3NjYXRzJTVE Dilemma vrijdag 😎 𝐈𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐬𝐭𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠𝐬𝐨𝐯𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧𝐤𝐨𝐦𝐬𝐭 𝐛𝐞𝐥𝐨𝐨𝐟 𝐣𝐞 "𝐝𝐞𝐬𝐠𝐞𝐯𝐫𝐚𝐚𝐠𝐝 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐞𝐯𝐞 𝐫𝐞𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐬" 𝐭𝐞 𝐠𝐞𝐯𝐞𝐧. 𝐌𝐚𝐚𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐥𝐚𝐭𝐞𝐫 𝐛𝐞𝐥𝐭 𝐞𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐠𝐞𝐯𝐞𝐫…
AlgemeenArbeidsomstandigheden & VerzuimArbeidsrechtMaud van den BergRechtspraak
11 juni 2026

Een extern onderzoeksrapport over grensoverschrijdend gedrag: moet je dat delen met de werknemer?

JTVCc2hvd3NjYXRzJTVEIn een eerdere blog bespraken we hoe je als werkgever bewijs kunt verzamelen wanneer een werknemer het geheimhoudingsbeding schendt. Via…