JTVCc2hvd3NjYXRzJTVE ๐๐ ๐ฐ๐๐ซ๐ค๐ง๐๐ฆ๐๐ซ ๐ฏ๐๐ฅ๐ญ ๐ฎ๐ข๐ญ. ๐๐ ๐๐๐๐ซ๐ข๐ฃ๐๐ฌ๐๐ซ๐ญ๐ฌ ๐๐๐ฏ๐ข๐ฌ๐๐๐ซ๐ญ ๐๐ซ๐ข๐๐ ๐๐ฌ๐ฉ๐ซ๐๐ค๐ค๐๐ง ๐๐ง ๐๐๐๐ซ๐ข๐ฃ๐๐ฌ๐ฆ๐๐๐ญ๐ฌ๐๐ก๐๐ฉ๐ฉ๐๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค ๐ฐ๐๐ซ๐ค. ๐๐ข๐ฃ รจ๐ง ๐๐ ๐ฐ๐๐ซ๐ค๐ง๐๐ฆ๐๐ซ ๐ก๐๐๐๐๐ง ๐ซ๐๐๐๐ง๐๐ง ๐จ๐ฆ ๐๐ข๐ญ…
๐๐ ๐ฐ๐๐ซ๐ค๐ง๐๐ฆ๐๐ซ ๐ฏ๐๐ฅ๐ญ ๐ฎ๐ข๐ญ. ๐๐ ๐๐๐๐ซ๐ข๐ฃ๐๐ฌ๐๐ซ๐ญ๐ฌ ๐๐๐ฏ๐ข๐ฌ๐๐๐ซ๐ญ ๐๐ซ๐ข๐๐ ๐๐ฌ๐ฉ๐ซ๐๐ค๐ค๐๐ง ๐๐ง ๐๐๐๐ซ๐ข๐ฃ๐๐ฌ๐ฆ๐๐๐ญ๐ฌ๐๐ก๐๐ฉ๐ฉ๐๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค ๐ฐ๐๐ซ๐ค. ๐๐ข๐ฃ รจ๐ง ๐๐ ๐ฐ๐๐ซ๐ค๐ง๐๐ฆ๐๐ซ ๐ก๐๐๐๐๐ง ๐ซ๐๐๐๐ง๐๐ง ๐จ๐ฆ ๐๐ข๐ญ ๐ง๐ข๐๐ญ ๐๐ข๐ซ๐๐๐ญ ๐จ๐ฉ ๐ญ๐ ๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ญ๐๐ง. ๐๐ ๐ก๐๐๐ญ ๐ ๐๐๐ง ๐ค๐ฐ๐๐๐ ๐๐๐๐จ๐๐ฅ๐ข๐ง๐ ๐๐ง. ๐๐ 2 ๐ฃ๐๐๐ซ ๐ฌ๐ญ๐๐ฅ๐ญ ๐๐ ๐ฐ๐๐ซ๐ค๐ง๐๐ฆ๐๐ซ ๐๐๐ญ ๐ฃ๐ข๐ฃ ๐ก๐ข๐๐ซ๐๐จ๐จ๐ซ ๐๐ซ๐ง๐ฌ๐ญ๐ข๐ ๐ฏ๐๐ซ๐ฐ๐ข๐ฃ๐ญ๐๐๐๐ซ ๐ก๐๐๐ญ ๐ ๐๐ก๐๐ง๐๐๐ฅ๐ ๐๐ง ๐๐ฅ๐๐ข๐ฆ๐ญ ๐๐๐ง ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ ๐ฏ๐๐ซ๐ ๐จ๐๐๐ข๐ง๐ . ๐๐๐ซ๐๐๐ก๐ญ?
๐๐ฎ๐ซ๐ข๐๐ข๐ฌ๐๐ก ๐ค๐๐๐๐ซ
Bij ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid (art. 7:669 lid 3 sub b BW) kan een werknemer een billijke vergoeding krijgen als de opzegging het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen of nalaten (art. 7:682 lid 1 sub c BW). Dat is een hoge drempel. Niet ieder foutje is genoeg, maar een opeenstapeling van missers kan die grens wel overschrijden.
Als werkgever moet je niet alleen adviezen van de bedrijfsarts opvolgen, maar ook ingrijpen bij stagnatie. Werkt een werknemer onvoldoende mee, dan mag je niet afwachten. Denk aan een loonstop (art. 7:629 lid 3 BW) of een deskundigenoordeel bij het UWV. Laat je dit na, dan kan dat zwaar meewegen. Ook zonder kwade bedoelingen.
๐๐ ๐ฎ๐ข๐ญ๐ฌ๐ฉ๐ซ๐๐๐ค
Een werknemer viel uit door ziekte, werkdruk en privรฉproblemen. De bedrijfsarts adviseerde al vroeg driegesprekken en begeleiding. Die kwamen er lange tijd niet. De werkgever hield onvoldoende regie en greep niet in.
Volgens de kantonrechter had de werkgever duidelijker moeten sturen en zo nodig dwingend moeten optreden. Het argument dat bewust geen โprikkelende maatregelenโ waren genomen vanwege de complexiteit, hield geen stand: niets doen is geen excuus.
Daarnaast ging meer mis: een verbetertraject tijdens ziekte, te late inzet van een arbeidsdeskundige, een half jaar te late betaling van de ZW-uitkering en gebrekkige verslaglegging.
Deze combinatie maakte dat de hoge drempel van ernstig verwijtbaar handelen werd gehaald. Bij een juiste aanpak had de werknemer waarschijnlijk kunnen re-integreren en was ontslag niet nodig geweest.
De werknemer kreeg โฌ 50.000 bruto aan billijke vergoeding plus vergoeding van kosten.
๐๐ข๐ฉ๐ฌ ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐ฐ๐๐ซ๐ค๐ ๐๐ฏ๐๐ซ๐ฌ ๐ก
Volg adviezen van de bedrijfsarts op en documenteer dat. Hoe goed de bedoelingen ook zijn: bij stagnatie moet je ingrijpen. Doe je dat niet, dan riskeer je niet alleen een loonsanctie van het UWV, maar ook een billijke vergoeding.|
Zie ook onze Law Talk hierover:
https://open.spotify.com/episode/3aP8xwKccgV6tSRSNtqs0W?si=ni9veARdQfqprPHbVVBGwA
https://uitspraken.rechtspraak.nl/details?id=ECLI:NL:RBGEL:2026:1346