Dilemma Vrijdag 😎

Stel: je hebt een werknemer al herhaaldelijk aangesproken op (werk)houding en gedrag, maar de situatie wordt niet beter. Mag je de werknemer dan overplaatsen naar een ander filiaal?

Als werkgever wil je een gezonde werkrelatie met je medewerkers onderhouden. Maar wat doe je wanneer herhaalde gesprekken, waarschuwingen en zelfs pogingen om het gedrag te verbeteren niet het gewenste resultaat opleveren? Mag je dan als werkgever besluiten om de werknemer over te plaatsen naar een ander filiaal?

Kantonrechter Maastricht
De kantonrechter oordeelde recent dat een werkgever terecht een werknemer die herhaaldelijk werd aangesproken op haar werkhouding en gedrag, had overgeplaatst naar een andere vestiging. Deze werkgever had meerdere waarschuwingen gegeven, maar ondanks deze pogingen om de werkrelatie te verbeteren, bleef de situatie onveranderd. Het disfunctioneren van de werknemer en haar verstoorde werkrelatie met een collega waren zwaarwegende redenen voor de overplaatsing. De werkneemster had het voorstel tot overplaatsing niet mogen weigeren, omdat de bezwaren die ze aankaartte onvoldoende gewicht hadden om de beslissing van de werkgever te weerleggen.

Tip 💡
Als werkgever heb je het recht om werknemers over te plaatsen wanneer dit noodzakelijk is voor het behoud van een goede werkplek. Zorg ervoor dat je dit recht vastlegt in de arbeidsovereenkomst (bijvoorbeeld via een wijzigingsbeding), en wees transparant over de redenen voor de overplaatsing. Wees je bewust dat er altijd een belangenafweging plaats zal vinden. Kom daarom oplossingen voor praktische bezwaren (zoals reistijd) en blijf altijd openstaan voor gesprek. Het doel is niet om de werknemer te straffen, maar om een oplossing te vinden die zowel het belang van de organisatie als het welzijn van de werknemer ten goede komt.