Skip to main content

Spring niet zonder parachute!

7 maart 2023

Een werknemer in Nederland geniet relatief veel ontslagbescherming. Voor hen kennen we een zogenaamd gesloten ontslagstelsel en tegenwoordig ook nog eens een zogenaamd ‘grondenstelsel’. Kort gezegd is ontslag alleen mogelijk als sprake is van een voldragen ontslaggrond. Bepaald geen sinecure. Hoe zit dat voor een directeur?

Voor de statutair directeur of statutair bestuurder gelden bij ontslag andere regels. Een statutair directeur heeft meestal een zogenaamde dubbele rechtsbetrekking. Op de eerste plaats heeft hij of zij een vennootschapsrechtelijke relatie. Daarnaast is nog sprake van een arbeidsrechtelijke relatie. Degene die bevoegd is de statutair directeur te benoemen (de AVA of RVC), is tevens bevoegd hem of haar te schorsen en te ontslaan. Voor een dergelijk ontslag is geen voorafgaande toestemming van het UWV of de kantonrechter nodig. Een preventieve ontslagtoets ontbreekt dus. Dat maakt de rechtspositie van een statutair directeur in geval van ontslag anders dan die van een werknemer. Overigens is wél een voldragen ontslaggrond nodig, maar dat wordt enkel achteraf getoetst als de statutair directeur het niet eens is met het ontslag. Maar een statutair directeur valt in die zin dus wel onder het grondenstelsel.

De statutair directeur kan na zijn of haar ontslag, net zoals een ‘gewone’ werknemer, aanspraak maken op de transitievergoeding. Daarnaast geldt ook de opzegtermijn en als die niet in acht is genomen, de gefixeerde schadevergoeding. Maar waar een werknemer dus goed beschermd is tegen ontslag, is een statutair directeur dat niet echt. De arbeidsrelatie eindigt doorgaans door het ontslagbesluit van de AVA, zeker als het dienstverband kort is geweest biedt de transitievergoeding weinig soelaas. Als bij ontslag geen overeenstemming wordt bereikt (over de hoogte van de) ontslagvergoeding, rest de statutair directeur niets anders dan tijdig een billijke vergoeding claimen. Herstel van het dienstverband verzoeken, zoals een gewone werknemer dat wel kan, is namelijk uitgesloten.

Dit betekent allemaal niet dat de statutair directeur vogelvrij is. Een werkgever (of aandeelhouders) die te lichtzinnig omgaan met een dergelijk ontslag, lopen een aanzienlijke kans dat de arbeidsrechtelijke spelregels van het grondenstelsel niet zijn gevolgd. En dus dat sprake is van ernstig verwijtbaar handelen. In dat geval is een billijke vergoeding verschuldigd en die kan fors zijn, 10 maal de transitievergoeding komt gewoon voor. Maar de andere kant is ook waar. Als een werkgever een verschil in visie met de statutair directeur kan aantonen, dan zou sprake kunnen zijn van een voldragen grond en is voor een billijke vergoeding soms geen plaats. Oftewel, het kan dus ook zo zijn dat de statutair directeur na een procedure, die de nodige tijd en geld kost, met lege handen blijft staan.

Om procedures te voorkomen en om te voorkomen dat partijen over een ontslagvergoeding moeten onderhandelen op het moment dat het ontslag reeds is aangezegd (waardoor de verhoudingen niet zelden zijn verslechterd), is het vaak verstandig een contractuele ontslagvergoeding op te nemen bij het aangaan van (of desnoods tijdens de looptijd van) de overeenkomst. We noemen dat ook wel een ‘golden parachute’. De statutair directeur kan op die manier bij voorbaat enige ontslagbescherming en duidelijkheid ontlenen aan een vooraf overeengekomen ontslagvergoeding. Het voordeel voor de vennootschap is dat de onrust die het ontslag van de ‘hoogste vertegenwoordiger’ met zich mee zal brengen beperkt kan worden. Daarnaast is het voorkomen van een lastige en kostbare procedure op het moment dat er trammelant is vaak ook wat waard.

Hoe ziet een dergelijke afspraak er precies uit? De bepaling waarin ‘bij voorbaat’ een ontslagvergoeding is opgenomen in de arbeidsovereenkomst of een addendum, wordt vaak dus een golden parachute genoemd. Er zijn verschillende varianten mogelijk. Maar of je nou een nieuwe directeur aanstelt, of directeur bent die een nieuwe betrekking aangaat; springen zonder parachute is niet iets dat wij snel zouden aanraden. Bel of mail ons gerust!

Gepubliceerd op LinkedIn, 7 maart 2023

Nieuws & Kennis

AlgemeenWorkshops en opleidingen
24 juli 2025

ZW ERD voor bedrijfsartsen en arbeidsdeskundigen: do’s and don’ts

JTVCc2hvd3NjYXRzJTVEBen jij arbeidsdeskundige of (bedrijfs)arts en werk je met Ziektewetdossiers voor een werkgever die eigenrisicodrager is (ERD-ZW)? Dan weet je…
AlgemeenArbeidsrechtDilemma VrijdagRechtspraakSamantha Kranenburg
12 september 2025

𝐃𝐢𝐥𝐞𝐦𝐦𝐚 𝐯𝐫𝐢𝐣𝐝𝐚𝐠 😎: 𝐖𝐚𝐧𝐧𝐞𝐞𝐫 𝐢𝐬 𝐢𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝 𝐞𝐜𝐡𝐭 𝐯𝐫𝐢𝐣𝐰𝐢𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐰𝐚𝐧𝐧𝐞𝐞𝐫 𝐢𝐬 𝐞𝐫 𝐭𝐨𝐜𝐡 𝐬𝐩𝐫𝐚𝐤𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐝𝐬𝐨𝐯𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧𝐤𝐨𝐦𝐬𝐭 𝐦𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐣𝐛𝐞𝐡𝐨𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧, 𝐳𝐨𝐚𝐥𝐬 𝐥𝐨𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐨𝐧𝐭𝐬𝐥𝐚𝐠𝐛𝐞𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐠?

JTVCc2hvd3NjYXRzJTVE𝐉𝐮𝐫𝐢𝐝𝐢𝐬𝐜𝐡 𝐤𝐚𝐝𝐞𝐫 Het verschil tussen een vrijwilliger en een werknemer zit in drie wettelijke criteria (art. 7:610 BW): er moet…
AlgemeenArbeidsrechtDaan RijsemusRechtspraak
11 september 2025

Studiekosten terugvorderen na niet verlengen arbeidsovereenkomst?

JTVCc2hvd3NjYXRzJTVEStudiekosten terugvorderen na niet verlengen arbeidsovereenkomst? Dat kan naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar zijn als de werkgever zelf…